Hoje, cresce cada vez mais a busca de líderes orientados por estratégias que conectam o futuro dos negócios. Para qualquer incerteza sobre o futuro, seja risco, oportunidade ou crescimento, tendemos a pensar no curto e no longo prazo simultaneamente. Cada previsão sobre o futuro com relação a eventos prováveis (de acordo com existência de dados ou evidências), pode ser usado diversos métodos para ajudar a planejar o futuro de forma estratégica, identificar oportunidades e preparar os negócios para os anos que virão. O caso de reinventar uma organização e tomar ações ousadas nunca foi tão claro. Segundo o livro Strategy Beyond the Hockey Stick , para as empresas fazerem as duas coisas é preciso examinar as maneiras pelas quais os autores ajudam as organizações a responder a três questões centrais: 1. Quem somos: fortalecer a identidade As pessoas anseiam por pertencer e querem fazer parte de algo maior do que elas. As empresas que se fixam apena...