Prof. Dr. Fabiano Tykalowitz

  A governança corporativa em empresas familiares é tema central para empreendedores, acadêmicos e estudantes interessados em gestão e na continuidade dos negócios. Empresas familiares respondem por grande parte da atividade econômica global e nacional, gerando empregos, inovação e riqueza, mas enfrentam desafios específicos: conflitos familiares, sucessão mal planejada, estruturas informais e lacunas em compliance que podem comprometer sua longevidade. Este artigo apresenta uma definição de governança corporativa no contexto familiar, traça um histórico de casos notáveis no Brasil e no mundo, oferece estatísticas sobre duração média e taxa de passagem para a terceira geração, discute os principais desafios e conclui com recomendações práticas e referências. Governança corporativa é o conjunto de regras, práticas e processos que orientam a tomada de decisões, a distribuição de poder e a prestação de contas em uma organização. Em empresas familiares, a governança precisa conciliar...

  1. Introdução O estudo do comportamento das organizações e de suas estruturas hierárquicas é tema central na administração, na sociologia e na psicologia organizacional. Um dos conceitos mais conhecidos nesse campo é o  Princípio de Peter , proposto por Laurence J. Peter, em 1969, em sua obra clássica  The Peter Principle . Embora apresentado em tom satírico, o Princípio de Peter tornou-se uma referência para compreender por que muitas organizações acabam preenchendo cargos de chefia com profissionais aparentemente inadequados para as funções que exercem. Este artigo tem como objetivo apresentar, de forma simples e didática, o conceito do Princípio de Peter, sua lógica, suas consequências para as organizações e algumas estratégias para mitigar seus efeitos. 2. O Princípio de Peter: definição e contexto Laurence J. Peter formulou seu princípio da seguinte maneira: “Em uma hierarquia, todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência.” Em ter...

 A Teoria da Agência, proposta por Jensen e Meckling (1976), é amplamente utilizada para compreender os conflitos que surgem quando há separação entre propriedade e gestão . Embora seja muito discutida no âmbito das grandes corporações, essa teoria é extremamente útil para analisar a dinâmica das empresas familiares, que frequentemente enfrentam desafios particulares na coordenação de interesses. Neste artigo, apresento uma síntese objetiva da teoria, seus principais conceitos e sua aplicação prática ao contexto das empresas familiares. O que é a Teoria da Agência? A Teoria da Agência estuda situações em que uma pessoa ou grupo (o principal ) delega a outra pessoa (o agente ) a função de tomar decisões em seu nome. O problema surge quando os interesses entre essas partes não estão totalmente alinhados , o que pode gerar custos, ineficiências e conflitos internos. Exemplo prático em empresas familiares O fundador (principal) delega a gestão da empresa ao filho (agente). O fun...

Este artigo do professor Paulo Sertek, lembra uma visita que realizei na “Chechênia” e encontrei muitas correlações por onde andei, visitei e fiz diagnósticos. Nas escolas e nas empresas é preciso quebrar o acordo tácito pactuado pelos que querem driblar a necessidade de alterar processos de trabalho, metas e objetivos. Este comportamento parece raro; no entanto, é bastante comum Wiston Churchill, o mesmo que motivou os ingleses na Segunda Guerra Mundial a lutar com “sangue, suor e lágrimas”, também fez uma afirmação que pode parecer incompreensível em momentos em que o lema em voga é o de se fazer aliança até com Judas (traidor) se for necessário. Dizia ele: “Se cada cidadão apenas cumprir o seu dever, teremos arruinado o mundo”. Referia-se ao “dever” no sentido estrito, como uma desculpa para não ir mais além, isto é, para não dar o melhor de si. O ideal humano sempre esteve ligado a ideia de “extrair o melhor de si mesmo”. A mediocridade se contrapõe à magnanimidade. Aquela fa...

  Este grande autor, Morgan Housel, deixa mais uma reflexão muito atual e verdadeira. Um dia após os ataques terroristas de 11 de setembro, todos os membros do Congresso subiram nos degraus do Capitólio dos EUA  e cantaram  "God Bless America". Você consegue imaginar isso acontecendo hoje? É fácil dizer não, dado o quão desagradável a política se tornou. Mas se a América enfrentasse uma crise existencial como a de 11 de setembro novamente, acho que você veria o mesmo tipo de unidade retornar.  Há uma longa história  de inimigos colocando suas diferenças de lado ao enfrentar uma grande e devastadora ameaça. As pessoas ficam sérias quando a merda fica real. Se isso parece uma ilusão para você, deixe-me propor um motivo: parte da razão pela qual o mundo de hoje é tão mesquinho e raivoso é porque a vida está muito boa para muitas pessoas. Não há guerras domésticas. O desemprego é baixo. A riqueza das famílias  está em  alta histórica. A inovação é surpreen...

 A doro dizer que as pessoas não se lembram dos livros; eles se lembram de frases. Mais uma reflexão de Morgan Housel, com alguns destaques realizados por mim. "Uma frase que me surpreendeu quando li The Lessons of History, de Will e Ariel Durant , foi: Aprendam o suficiente com a história para suportar a realidade com paciência e respeitar  as ilusões uns dos outros. A chave aqui é aceitar que todos estão iludidos à sua maneira. Você, eu, todos nós. Quando você percebe que você – a pessoa boa, nobre, bem-intencionada, equilibrada e orientada para  os fatos que você é – tem visões de como o mundo funciona que certamente serão incompletas, se não completamente erradas, você deve ter empatia por outros cujas crenças ilusórias são óbvias para você.  Sou um grande fã da observação de Daniel Kahneman de que somos melhores em detectar as falhas  dos outros do que as nossas. É claro que há um limite para respeitar as ilusões das outras pessoas. Delírios que prejudic...