1. Introdução O estudo do comportamento das organizações e de suas estruturas hierárquicas é tema central na administração, na sociologia e na psicologia organizacional. Um dos conceitos mais conhecidos nesse campo é o Princípio de Peter , proposto por Laurence J. Peter, em 1969, em sua obra clássica The Peter Principle . Embora apresentado em tom satírico, o Princípio de Peter tornou-se uma referência para compreender por que muitas organizações acabam preenchendo cargos de chefia com profissionais aparentemente inadequados para as funções que exercem. Este artigo tem como objetivo apresentar, de forma simples e didática, o conceito do Princípio de Peter, sua lógica, suas consequências para as organizações e algumas estratégias para mitigar seus efeitos. 2. O Princípio de Peter: definição e contexto Laurence J. Peter formulou seu princípio da seguinte maneira: “Em uma hierarquia, todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência.” Em ter...
Teoria da Agência Aplicada às Empresas Familiares: Como Reduzir Conflitos e Profissionalizar a Gestão
A Teoria da Agência, proposta por Jensen e Meckling (1976), é amplamente utilizada para compreender os conflitos que surgem quando há separação entre propriedade e gestão . Embora seja muito discutida no âmbito das grandes corporações, essa teoria é extremamente útil para analisar a dinâmica das empresas familiares, que frequentemente enfrentam desafios particulares na coordenação de interesses. Neste artigo, apresento uma síntese objetiva da teoria, seus principais conceitos e sua aplicação prática ao contexto das empresas familiares. O que é a Teoria da Agência? A Teoria da Agência estuda situações em que uma pessoa ou grupo (o principal ) delega a outra pessoa (o agente ) a função de tomar decisões em seu nome. O problema surge quando os interesses entre essas partes não estão totalmente alinhados , o que pode gerar custos, ineficiências e conflitos internos. Exemplo prático em empresas familiares O fundador (principal) delega a gestão da empresa ao filho (agente). O fun...