Prof. Dr. Fabiano Tykalowitz

  A governança corporativa em empresas familiares é tema central para empreendedores, acadêmicos e estudantes interessados em gestão e na continuidade dos negócios. Empresas familiares respondem por grande parte da atividade econômica global e nacional, gerando empregos, inovação e riqueza, mas enfrentam desafios específicos: conflitos familiares, sucessão mal planejada, estruturas informais e lacunas em compliance que podem comprometer sua longevidade. Este artigo apresenta uma definição de governança corporativa no contexto familiar, traça um histórico de casos notáveis no Brasil e no mundo, oferece estatísticas sobre duração média e taxa de passagem para a terceira geração, discute os principais desafios e conclui com recomendações práticas e referências. Governança corporativa é o conjunto de regras, práticas e processos que orientam a tomada de decisões, a distribuição de poder e a prestação de contas em uma organização. Em empresas familiares, a governança precisa conciliar...

  1. Introdução O estudo do comportamento das organizações e de suas estruturas hierárquicas é tema central na administração, na sociologia e na psicologia organizacional. Um dos conceitos mais conhecidos nesse campo é o  Princípio de Peter , proposto por Laurence J. Peter, em 1969, em sua obra clássica  The Peter Principle . Embora apresentado em tom satírico, o Princípio de Peter tornou-se uma referência para compreender por que muitas organizações acabam preenchendo cargos de chefia com profissionais aparentemente inadequados para as funções que exercem. Este artigo tem como objetivo apresentar, de forma simples e didática, o conceito do Princípio de Peter, sua lógica, suas consequências para as organizações e algumas estratégias para mitigar seus efeitos. 2. O Princípio de Peter: definição e contexto Laurence J. Peter formulou seu princípio da seguinte maneira: “Em uma hierarquia, todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência.” Em ter...