Prof. Dr. Fabiano Tykalowitz

Mas, além de pensar de outra forma para conceber novas ideias ou produtos revolucionários, também é preciso  ver  de outro jeito. Grandes criadores, inovadores e empreendedores enxergam o mundo de um jeito diferente de muitos de nós. É por isso que eles veem oportunidades que outras pessoas não são capazes de perceber. A história do Velcro é bem conhecida. Um engenheiro suíço, George de Mestral, decidiu olhar com mais atenção para os carrapichos (sementes de plantas) que ele encontrava presos à sua roupa depois de um passeio na mata. Olhando pelo microscópio, ele viu que a natureza projetara ganchos nos carrapichos, e estes se agarravam às fibras das roupas. Assim nasceu a famosa alternativa ao zíper, o fecho aderente batizado de Velcro. (Hoje, existe todo um campo, chamado biomimética, dedicado a imitar a natureza a fim de resolver os problemas do homem.) Menos conhecida, mas igualmente digna de nota, é  a história do  Softsoap . Um empresário norte-americano...

“O Taylorismo é o único sistema de Administração coerente e lógico e, assim, ensinável” - (Deam Harolw Person ) Este é um assunto que tem me causado muitas inquietações nos últimos anos. Depois da experiência de Hawthorne, talvez, nunca se falou tanto em administrar pessoas nas organizações como nos dias atuais. Em 2011 comemoram-se os 100 anos do lançamento do livro Scientific Management , de Frederick Winslou Taylor. Anos antes, em 1903, ele já havia publicado Shop Management , que enfatizava as técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio do estudo dos tempos e movimentos. Nas duas publicações seu autor buscava freneticamente a redução do esforço físico do trabalhador e o aumento da produtividade. O que faz a Gestão Científica permanecer viva e ativa no século 21, em plena era de tantos avanços tecnológicos no campo da produção e dos serviços? Frank Barkley Copley, um dos primeiros biógrafos de Taylor, nos dá uma ideia da resposta sobre o tema quando em ...

Ao término dos dias de folga de inverno, a maioria de nós começa a sonhar com as férias de verão — alguns já começam a planejá-la. Claro que é tentador repetir as mesmas coisas todos os anos: ir para casa de veraneio da família, para uma praia conhecida, para sua cidade favorita, para aquele resort que as crianças amaram. Normalmente decidimos gastar nosso suado dinheiro em conforto, previsibilidade e descanso, e há benefícios em se fazer isso. No entanto, como psicólogo, acredito que as viagens devem ser usadas costumeiramente para atingir o oposto: tirá-lo de sua zona de conforto, expô-lo à incerteza e evitar o descanso em favor da exploração e do aprendizado. A consequência disso é o crescimento pessoal — mais desenvoltura emocional, empatia e criatividade. Uma recente viagem ao Sri Lanka, com uma parada inesperada na Tailândia, levou-me a pensar mais a fundo sobre os impactos positivos de aventuras que nos desafiam. O primeiro benefício é uma acentuada desenvoltura emocional,...

Fernando Curado, Fernando Chaddad, Aline Porto e Thiago Penido - 06 de setembro de 2018 Enquanto muitas empresas brasileiras de controle familiar melhoram sua governança com impacto positivo no valor da companhia, assim como probabilidade de sobrevivência, o caminho para a maturidade ainda é longo. Neste artigo, demonstramos que velhos mitos continuam retardando o progresso, enquanto novos mitos surgem. Ao final de um seminário recente sobre governança familiar no Brasil, um empresário-fundador com mais de 80 anos comentou que deveria ter ouvido a palestra dez anos antes, para encarar os riscos associados à governança do seu negócio. Nossa resposta foi a de sempre: talvez tivesse sido melhor começar antes, mas é possível começar a qualquer hora. No Brasil de hoje, muitas empresas familiares oferecem sucessivas demonstrações de que se esforçam para incorporar práticas mais avançadas de governança em suas várias vertentes: patrimonial, familiar e corporativa. Algumas empresas...

Entenda o tipo de inovação que desestabiliza mercados existentes e ajuda a gerar novos mercados, e por que empresas estabelecidas caem na armadilha de ignorar esse tipo de inovação. A inovação é o que impulsiona as mudanças na maioria dos setores. No entanto, em alguns deles, a inovação pode prejudicar os líderes do mercado (caso da fotografia digital e da Kodak) e, em outros, ajudá-los (por exemplo, o vídeo sob demanda e a Netflix). Visando decifrar esse enigma, Clay Christensen desenvolveu sua teoria da inovação. O autor mostrou que algumas inovações têm características que as tornam desestabilizadoras, ao passo que outras possuem qualidades sustentadoras. A capacidade de distinguir os dois tipos de inovação é valiosíssima. Quando usar Para saber quem vai sair ganhando e quem vai sair perdendo quando um setor passa por mudanças. Para identificar se uma inovação é uma ameaça ou uma oportunidade. Para decidir como sua empresa deve reagir.   Origens Os pesquisadores ...

A maioria das aulas que tive foi expositiva. Um professor, normalmente mal pago e por isso mal-humorado, falava horas a fio, andando para lá e para cá. Parecia mais preocupado em lembrar a ordem exata de suas ideias do que em observar se estávamos entendendo o assunto ou não. Ensinavam as capitais do mundo, o nome dos ossos, dos elementos químicos, como calcular o ângulo de um triângulo e muitas outras informações que nunca usei na vida. Nossa obrigação era anotar o que o professor dizia e na prova final tínhamos de repetir o que havia sido dito. A prova final de uma escola brasileira perguntava recentemente se o país ao norte do Uzbequistão era o Cazaquistão ou o Tadjiquistão. Perguntava também o número de prótons do ferro. E ai de quem não soubesse todos os afluentes do Amazonas. Aprendi poucas coisas que uso até hoje. Teriam sido mais úteis aulas de culinária, nutrição e primeiros socorros do que latim, trigonometria e teoria dos conjuntos. Curiosamente não ensinamos n...

De Kanitz Mais dia menos dia, muitas mães terão de enfrentar esta questão. O  que dizer quando o filho e filha informa que pretendem fazer uma tatuagem e a maioria dos pais não tem uma resposta formada? Aí, não sabem exatamente o que responder, especialmente se você é uma mãe que luta por uma filha independente e lutou pela liberdade de expressão . A maioria dos pais que se opõe à uma tatuagem usando um argumento totalmente idiota. A de que uma tatuagem “é para sempre”. É um argumento cretino, por várias razões. Se um dia a sua filha de quinze anos lhe disser que está loucamente apaixonada pelo homem da sua vida e quiser casar-se, você argumentaria contra, só porque o casamento “é para sempre”? Se seu filho lhe comunicar que pretende casar-se e ter um filho, você argumentaria contra, só porque um filho “é para sempre”? Tatuagens são para sempre, eles já sabem disto, e estão dispostos a arcar com as consequências. Este seu argumento não levará a nada. Tatuagem ...