Estava eu na Chechênia conversando com alguns colegas sobre ética, valores, governança corporativa e compliance e passamos por alguns conceitos para ao final chegarmos algumas conclusões.
Considerando:
A ética, enquanto disciplina teórica, estuda os
códigos de valores que determinam o comportamento e influenciam a tomada de
decisões num determinado contexto.
Estes códigos de valores têm por base um
corpo tendencialmente consensual de condutas e princípios moralmente aceites,
que determinam o que deve ou não deve ser feito em função do que é considerado
certo ou errado. No ambiente organizacional e na gestão em empresas em particular,
a ética estuda os códigos morais que orientam as decisões empresariais, na
medida em que estas afetem as pessoas e a comunidade envolvente Sobral (2010).
Conforme Morin (2001, p.82) “toda a evolução é fruto do desvio
bem-sucedido cujo desenvolvimento transforma o sistema onde nasceu: desorganiza
o sistema, reorganizando-o”.
Somos responsáveis pelas nossas atitudes e atos. Somos responsáveis não
somente pelas intenções das nossas ações, mas também pelas suas consequências.
Antes de compreender governança é importante
entender o que veio antes, ou seja, a Teoria de Agência, lançada por Jensen e
Meckling (1976), parte como premissa que todos os indivíduos possuem um
comportamento maximizador da utilidade econômica.
Baseia-se no conceito que o
mercado é regido por um conjunto de contratos bilaterais entre agentes
econômicos (empresas, governos e pessoas físicas).
As relações contratuais constituem
a essência da empresa, não só com os funcionários, mas com fornecedores, clientes
e credores. Os conflitos de interesses entre a gestão e os investidores podem
levar a uma alocação de recursos sub-otimizada da firma, ocorrendo, assim, em
custos adicionais Carneiro (2011).
Portanto, na Chechênia o risco de conflito de interesses, o conflito de agência é eminente na maioria das empresas, o problema de agência, falta de critérios, transparência é algo factível na maioria das empresas.
Onde estão as auditorias internas e externas? Os relatórios de gestão? a gestão de riscos? A discussão da alta cúpula sobre os principais indicadores? A conta chega e o preço é alto............mas estamos falando da Chechênia....TAKE IT EASY.
Fabiano Tykalowitz
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